Quy trình lập kế hoạch dự án

nlqt_duan

1. Xác lập mục tiêu dự án (Ai làm gì? Khi nào làm?)

Những mục tiêu này phản ánh thời điểm bắt đầu và hoàn thành dự án chi phí dự toán, các kết quả cần đạt được.

2. Phát triển kế hoạch

Xác định các nhiệm vụ chính để thực hiện mục tiêu. Lập kế hoạch dự án chỉ hiệu quả khi có được các thông tin cần thiết về nhiệm vụ phải thực hiện một cách đầy đủ và rõ ràng ngay từ khi bắt đầu dự án.

3. Xây dựng kế hoạch dự án

Xác định mối quan hệ, thứ tự trước sau giữa các công việc cần phải lập một sơ đồ kế hoạch phản ánh quan hệ logic của các công việc đó.

4. Lập tiến độ thực hiện dự án

Chỉ rõ khi nào công việc bắt đầu khi nào kết thúc, độ dài thời gian thực hiện từng công việc và những mốc thời gian quan trọng khác.

5. Dự toán chi phí và phân bổ nguồn lực

Để thực hiện kế hoạch dự án tổng thể cần dự toán chi phí cho từng công việc, từng khoản mục chi phí cũng như những nguồn lực khác như: lao động, máy móc, thiết bị… để thực hiện dự án.

6. Chuẩn bị báo cáo và kết thúc dự án

Chuẩn bị tốt hệ thống báo cáo, kiểm tra, giám sát là một trong những khâu cần thiết để thực hiện thành công kế hoạch dự án. Các báo cáo quan trọng nhất bao gồm báo cáo tiến độ thời gian, chi phí.

 Tác giả: Hoàng Cường

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s